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7月24日，濟南高新召開2022年上半年工作總結會，全面總結上半年經營情況，查擺問題、剖析不足，重點就下半年工作任務與目標進行了部署與安排。集團黨委委員、濟南高新董事長、總經理賈為出席會議并講話，集團監事會監事、濟南高新監事會主席楊守德參加會議并作監事會工作報告。

會議對公司上半年經營運行和財務狀況進行了分析，各部門、各單位匯報了2022年上半年工作完成情況及下半年重點工作、思路與舉措，并對二季度先進集體與先進個人進行了表彰。

會議指出，看成績方面，公司以新業務、新產品、新伙伴為依托的新賽道加速前進，以產品研究能力、價值管理能力、招商運營能力為支撐的新能力加速培育，以各目標項目與標的為載體的新項目儲備加速擴容，為公司主業轉型發展提供了強勁動力與保證。會議強調，看不足方面，要正視與重視公司轉型發展面臨的各項挑戰與壓力，增強必勝的決心、鼓足發展的信心、抓牢干事創業的作風，狠抓干部管理、作風管理，為主業轉型發展提供堅實的團隊保障。會議要求，展望下半年工作，要實干為先，堅持自立自強，推進公司轉型再提速，確保全年任務目標順利達成。一是在業務推進方面要行穩致遠，提升戰略解碼能力，優化業務模式，推動打造“全國領先的生命健康專業園區綜合解決方案供應商”、構建“產業整合、平臺構建、資本引導與價值共享”的四位一體戰略落地；二是在能力建設方面要見遠行穩，提升個人能力、管理能力與組織能力，建立以客戶為中心的運轉流程，發揮市場化轉型、數字化轉型與績效激勵作用；三是繼續加強作風建設，嚴格自我要求，提高工作標準，強化履職盡責，在公司的主業轉型與高質量發展中展現新作為、力爭新成績，確保全年度各項任務目標順利達成。

公司本部、區域公司全體員工及專業公司中層以上管理人員參加了會議。會議通過線上與線下相結合的方式進行。